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腾讯成功的本质

腾讯一度依靠庞大的用户基数赢得了不少成就，但现在它认识到流量并非万能。以移动通信领域为例 https://www.hndsnf.cn，起初，它运用互联网理念与ICQ和AOL区分开来，成为了即时通讯领域商业成功的典型。平台通过引导流量放大了这一成功，但旗下如SOSO搜索等产品的失败表明，仅仅依靠流量引导并不能实现所有目标，产品的创新才是成功的关键。

执着创新的体现

腾讯坚持在创新上不断努力。微信的成就和移动互联网的转型被视为行业的标杆，同时在游戏制作和应用工具方面也进行了一些小规模的创新。比如，在游戏玩法上，腾讯不断推出新内容。然而，自2003年以来，腾讯更专注于熟人社交领域，这为陌生人社交领域的创业者提供了发展的机会。

陌生人社交格局

社交场合中的陌生人互动颇为复杂。新浪凭借其媒体资源和品牌影响力，使得腾讯难以超越，二者在门户领域的地位相似。YY欢聚通过“视频通话”功能，商业化能力突出，发展迅速。而陌陌则是依托“约炮”这一概念，在微信侧重熟人社交的背景下得以发展。腾讯会选择那些对熟人社交构成威胁的领域进行竞争，微博首当其冲。

社交货币化难题

腾讯的社交平台擅长将用户流量引向游戏娱乐领域以实现盈利。在2012年的第四季度，腾讯在客户端网游市场的份额达到了40%，这一比例远超网易和盛大。然而，对于陌生人社交的货币化能力较弱，除了少数广告和电商推荐，收益并不丰厚，与通过熟人社交引导至游戏市场的盈利相比，存在较大差距。

电商领域困境

腾讯欲涉足电商领域，然而进展并不顺畅。电商行业与游戏娱乐业有所区别，线下投入及运营效率至关重要。腾讯在此领域缺少专业人才和高效运营能力，成功在电商界似乎遥不可及。这一现象亦反映出，拥有大量流量并不意味着能在各个行业占据领先地位。

视频市场角逐

腾讯视频虽然晚些时候进入市场，但凭借集团的力量，有望成为行业巨头之一。然而，要想位居榜首，关键在于执行团队的运营实力。从行业媒体的特性来看，百度在流量引入方面速度较快，预计腾讯视频将位列行业第二。但最终的结果仍存在变数。

大家来聊聊，面对竞争激烈的各个行业，腾讯未来要持续发展，最大的难题究竟是什么？点个赞、转发一下，咱们共同来讨论讨论。

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